viernes, diciembre 17, 2004

Decisiones ejecutivas en momentos de Crisis

A veces es difícil dejar una relación. Especialmente cuando llevas metido invirtiendo año y medio en ella. Y como creías en el proyecto, invertiste mucho más de lo que racionalmente solías hacer.

Las parejas son como las empresas. Proyectos ilusionantes que arrancas, hasta que ves que el mercado es más difícil de lo que pensabas. Haces ajustes, concesiones, asumes pérdidas algún rato que otro, pero al final tienes que ver si te compensa en el largo plazo seguir en el negocio. No puedes llegar al punto en el que, por esperanza en el negocio, te arruines emocional y materialmente. [/hasta aquí la teoría]

Caso práctico: Tienes una filial en pérdidas.
- Si no te das prisa en revivirla (ganancias inciertas),
los bancos la expropian (ganancia 0).

¿Abrirías un proceso para subastarla (ganancias de 0 a un número incierto, pero positivo)?

3 comentarios:

Jordi Arrufat dijo...

Pues como casi todo depende del macroentorno,lo que está claro es que lo del Banco es descartable desde el principio.
No es lo mismo una filial en China, que sabes que a la larga te va a producir beneficios y muchos (aunque si la filial es de un sector facilmente "falsificable" mejor olvídate) o Estados Unidos (solo es cuestión de adaptar los productos de la filial a las exigencias del Marketing) que en un país como Rusia o Argelia con tradición políticaeconomíca convulsa que en cualquier momento te sale un lumbreras en el Ministerio de Economía (o de Asuntos Religiosos) y lo echa todo a perder. Aunque en esos dos países si te arriesgas y el entorno macro se mantiene luego serás el líder del mercado.
De qué entorno hablamos poldavo?

Alex Guerrero dijo...

De mi pareja o de Yukos en EEUU, que para el caso viene a ser lo mismo, cosas que no deberían estar juntas pero contradicen pronósticos...

R. Senserrich dijo...

¿Tu aversión al riesgo es lineal, cóncava o convexa? Si eres un risk averse, subasta ahora. EBay te llama.